Nyheter inom Redovisning, Lön, HR & System

jenny.lindell@ucsone.se In Nyheter & kunskap, Nyheter inom lön

Vad innebär sammanfallande semesterår egentligen?

Vi förknippar ofta semester med sommaren, men nu när julen närmar sig går vi snart in i årets andra semesterperiod.

I år är dessutom ett riktigt bra år för långledighet, eftersom några få semesterdagar ger lång ledighet över helgerna. Som arbetsgivare är det alltid ditt ansvar att se till att dina anställda tar ut sin semester, och det är extra viktigt om ni har ett sammanfallande semesterår. Men vad betyder det egentligen?

Det blir allt vanligare att sammanfallande semesterår används i stället för semesterlagens intjänandeår och semesterår. Sammanfallande semesterår innebär att semesterdagar tjänas in under samma period som de kan tas ut. Vanligtvis är semesterperioden detsamma som kalenderåret, alltså 1 januari till och med 31 december.

Till skillnad från att tjäna in betald semester ett år och ta ut den det andra året tilldelas årets betalda semesterdagar den 1 januari. Semesterdagarna kan sedan tas ut under året, fram till och med den 31 december, under tiden som de tjänas in.

Med utgångspunkt i semesterlagen har den som arbetar under hela året rätt till 25 betalda semesterdagar. Viktigt att ha i åtanke är att antalet betalda semesterdagar kan minska under året beroende på när man börjar eller slutar sin anställning, om man är tjänstledig eller är frånvarande under en längre tid av annan anledning. Om för många betalda semesterdagar tas ut får den anställda en skuld till arbetsgivaren för de dagar som betalats ut utöver de som faktiskt tjänats in.

Här kommer några exempel på hur antalet semesterdagarna beräknas i olika situationer.

Exempel 1: En anställd som börjar sin anställning den 1 juni och arbetar utan frånvaro fram till 31 december får 15 betalda semesterdagar, och 10 obetalda semesterdagar.

Exempel 2: En anställd har arbetat sedan 1 januari, tar ut 25 semesterdagar under sommaren och slutar sin anställning den 30 september. Eftersom personen inte arbetar hela året har bara 19 betalda semesterdagar tjänats in. Beloppet för de sex semesterdagar som tagits ut men inte tjänats in dras av från slutlönen.

Exempel 3: En anställd har arbetat 1 januari till och med 31 mars, är föräldraledig 1 april till och med 31 oktober och arbetar igen 1 november till och med 31 december. Under föräldraledigheten är 120 dagar semesterlönegrundande, alltså perioden 1 april till och med 28 augusti. Eftersom semester inte tjänats in under perioden 28 augusti till och med 31 oktober tjänar personen in 21 semesterdagar.

Enligt semesterlagen måste arbetsgivaren se till att anställda som har rätt till minst 20 dagar betald semester tar ut minst 20 dagar semester per semesterår. Det innebär att den anställde i Exempel 3 behöver ta 20 av sina 21 intjänade semesterdagar utöver sin föräldraledighet.

Har din verksamhet sammanfallande semesterår? Har du koll på dina anställdas semesterdagar?

Tveka inte att höra av dig till oss på Affärsområde lön på UCS One Business – vi hjälper dig gärna med beräkning och koll av semesteruttaget!

Lina Hoff
Affärsområdesansvarig Lön
Lönekonsult
Telefon: 070-995 46 95
E-post: lina.hoff@ucsone.se

Marika In Nyheter & kunskap, Nyheter inom ekonomi

Skatteplanering inför 2025 – 6 tips för att optimera dina avdrag

Årsskiftet närmar sig, och det betyder att det är hög tid att se över skatteplaneringen för ditt företag. Genom att ta rätt beslut innan året är slut kan du se till att optimera företagets avdrag och därigenom ekonomi. Nedan ger vi dig några tips och råd som kan hjälpa dig att hålla koll på de viktigaste punkterna:

1. Se över periodiseringsfonder

Att sätta av till en periodiseringsfond kan vara ett smart sätt att jämna ut resultatet mellan åren och därmed minska den beskattningsbara vinsten. Detta kan ge dig bättre likviditet och flexibilitet i företagets ekonomi.

2. Missa inte avdrag för personalrelaterade kostnader

Om du har bjudit personalen på julbord, gett gåvor eller andra förmåner, kom ihåg att kolla vilka avdrag som gäller. För 2023 är t.ex. skattefria gåvor till anställda upp till ett visst belopp fortfarande aktuella.

3. Inventera lager och tillgångar

Inför bokslutet är det viktigt att göra en ordentlig inventering av lagret. Det kan finnas möjlighet att skriva ner värdet på inkuranta varor (produkter som blivit svårsålda eller omoderna) och därmed minska den skattemässiga vinsten.

4. Dra nytta av skattemässigt gynnade investeringar

Om företaget planerar investeringar, till exempel i maskiner eller IT-utrustning, kan det vara klokt att genomföra dessa innan årsskiftet. På så sätt kan du utnyttja avskrivningsmöjligheter och eventuella investeringsavdrag tidigare.

5. Säkerställ korrekt representation

Representation är alltid en het fråga. Se till att ha kvitton och dokumentation i ordning för att kunna dra av korrekta belopp för både intern och extern representation.

6. Granska kundfordringar och avsättningar

Gå igenom dina kundfordringar och identifiera om det finns några som riskerar att bli osäkra. Avsättningar för osäkra fordringar kan vara en god skatteåtgärd att genomföra innan årsskiftet.

Behöver du hjälp med skatten och att se över dina avdrag?

Punkterna ovan är bara några av de områden som kan göra stor skillnad för företagets ekonomi och skatteplanering. Hos oss på UCS One Business finns erfarna konsulter som kan hjälpa dig att gå igenom din skattesituation och se till att inget lämnas åt slumpen. Låt oss tillsammans göra det kommande året till ett framgångsrikt sådant! Läs mer om våra tjänster eller kontakta Fanny Paulander för mer information.

Fanny Paulander
Försäljningschef
Telefon: 073-528 10 49
E-post: fanny.paulander@ucsone.se

jenny.lindell@ucsone.se In Nyheter & kunskap, Nyheter inom HR

Vad är arbetsmiljö? HR förklarar

Arbetsmiljö är allt det som påverkar hur vi har det på jobbet. Det handlar till exempel om hur det ser ut i lokalerna där vi vistas under arbetsdagen, hur vi pratar med varandra, och om de digitala system vi arbetar i. Det handlar också om hur arbetet är organiserat.

Individ, grupp och organisation

Man brukar prata om arbetsmiljö som något som påverkas av individ, grupp och organisation.

Om det till exempel är stressigt och hög arbetsbelastning på en arbetsplats kan det gå att påverka på flera nivåer.

Som individ: Som individ kan man i viss mån lära sig hantera sin egen stress. Om det behövs ska chefen hjälpa till att prioritera vad som är viktigast att hinna med. Det kan också vara viktigt att tänka på hur man bemöter sina arbetskamrater även i stressiga situationer.
Som grupp: Man kan ta upp frågan om hög arbetsbelastning i sin arbetsgrupp, till exempel på en arbetsplatsträff, och prata med varandra om hur man kan stötta varandra på bästa sätt.
Som organisation: Närmaste chef eller skyddsombud kan lyfta frågan om hög arbetsbelastning till de som leder verksamheten. Då kan arbetsgruppen få hjälp att göra något åt de organisatoriska orsaker som ligger bakom stressen.

Forskning visar att det finns en stark koppling mellan en bra arbetsmiljö och en hög kvalitet på den verksamhet som bedrivs på arbetsplatsen.

Genom tydliga strategier och riktlinjer för hur vi alla ska förhålla oss till varandra, våra kunder och leverantörer samt till det som händer runt oss, underlättar det vår vardag. Det gäller såväl fysiska faktorer som de organisatoriska och sociala faktorer, vilket innebär att vi ska ta hänsyn till hårda och mjuka värden.

En god arbetsmiljö främjar verksamhetsutveckling. Det är därför viktigt att arbetsmiljön integreras i verksamhetens olika delar och blir en naturlig del i all verksamhetsplanering. Ett väl genomtänkt arbetsmiljöarbete är ekonomisk lönsamt, minskar ohälsan och ökar arbetsglädjen.

Att ha en god arbetsmiljö är viktigt ur flera perspektiv:

Humanistiskt – för att motverka ohälsa och sjukdom.
Ekonomiskt – för att undvika kostsamma sjukskrivningar och minskad produktivitet.
Juridiskt – för att du som arbetsgivare enligt lag är skyldig att förebygga sjukdom, olycksfall och ohälsa.

En av delarna i att kunna arbeta både operativt och strategiskt med arbetsmiljön handlar om att säkerställa att alla har rätt kunskaper och utbildning. Men det viktiga är inte vad du gör under utbildningstillfället utan att du vet hur du ska agera i morgon och fortsättningsvis. Då arbetsmiljö är något vi måste jobba med varje dag, tillsammans.

Därför rekommenderar vi vår mest uppskattade arbetsmiljöutbildning 6-3-6, där vi bygger kunskap över tid. Vi träffas 6 tillfällen à 3 h under 6 månader. Utbildningen är baserad på BAM (Bättre Arbetsmiljö) och skräddarsydd för att passa din verksamhet samt ge er de kunskaper och verktyg ni behöver för att göra ert arbetsmiljöarbete effektivt och framgångsrikt.

Vill du veta mer om arbetsmiljö? Kontakta Sofia!

Sofia Regnander

Affärsområdesansvarig HR & HR Partner
Telefon: 073-524 73 42
E-post: sofia.regnander@ucsone.se

jenny.lindell@ucsone.se In Nyheter & kunskap, Nyheter inom ekonomi

5 tips för smidig bokslutshantering

5 tips för smidig bokslutshantering – Förberedelser inför årsskiftet

Nu när vi närmar oss årets slut är det dags att börja tänka på bokslutet! För att undvika stress och komplikationer vill vi ge dig 5 användbara tips för att hantera bokslutet smidigt och effektivt. Att vara förberedd inför årsskiftet kan göra stor skillnad för ditt företags ekonomi och administration.

Här är några steg att ta med i planeringen:

Säkerställ korrekt dokumentation

Det är viktigt att alla transaktioner och verifikationer är korrekta och fullständiga. Gå igenom och säkerställ att alla intäkter, kostnader och bokförda transaktioner är dokumenterade och att underlagen finns på plats. Att upptäcka saknade kvitton eller felaktiga poster i ett tidigt skede kan spara mycket tid och frustration senare.

Genomför regelbundna avstämningar

Ta dig tid att genomföra löpande avstämningar under hela perioden fram till bokslutet. Avstämningar av bankkonton, kundfordringar och leverantörsskulder är avgörande för att upptäcka eventuella avvikelser i tid. Kontrollera också att tillgångar och skulder är korrekt redovisade så att allt stämmer innan du går in i den sista fasen av bokslutet.

Kontrollera periodiseringar och reservationer

Säkerställ att inkomster och utgifter har periodiserats korrekt. Detta gäller särskilt kostnader och intäkter som sträcker sig över flera månader eller år. Se också till att alla nödvändiga reservationer (exempelvis för osäkra fordringar eller garantiförpliktelser) är redovisade i rätt period.

Planera och fördela tid för bokslutet

Tidsplanering är A och O för ett smidigt bokslut. Om det är möjligt börja redan nu med att fördela arbetsuppgifterna och se till att ha tydliga deadlines för varje moment. Det är också en bra idé att ha reserverad tid för oförutsedda händelser.

Se över lagar och regler inför årsskiftet

Glöm inte att hålla dig uppdaterad på eventuella förändringar i lagar och regler som kan påverka ditt bokslut. Det kan exempelvis handla om nya skatteregler eller ändrade redovisningsprinciper som trätt i kraft under året.

Att börja förbereda sig tidigt för bokslutet gör inte bara processen smidigare – det hjälper också ditt företag att stå starkt inför det nya året.

Behöver du hjälp med att upprätta ditt bokslut?
Vi finns här för att stötta dig genom hela bokslutsprocessen. Tveka inte att kontakta oss om du har frågor eller behöver experthjälp!

[/vc_column_text][/vc_column_text][/vc_column_text][/vc_column_text]Affärsområdesansvarig Större bolag/ Ekonomikonsult

073-525 73 97
lina.ahman@ucsone.se[/vc_column_text]

jenny.lindell@ucsone.se In Nyheter & kunskap, Nyheter inom HR

Så planerar ditt företag upp sin julledighet på bästa sätt.

Nu när årsskiftet närmar sig och julen är på intågande vill HR påminna er om att det är dags att börja planera ditt företags julledighet. Det är viktigt att både verksamheten och medarbetarna får ut det mesta av julhelgen.

Genom att se över hur de röda dagarna ligger och analysera era verksamhetsbehov under dessa långhelger kan ni skapa en tydlig plan som både är rättvis och ger er en klar riktning inför hur ni ska agera.

Var tydlig och transparent.

Det är särskilt viktigt att vara transparent med de verksamhetskrav som finns under julen. Behöver vissa delar av verksamheten hållas igång, var tydliga med detta. Då förstår medarbetarna varför det inte är möjligt för alla att vara lediga samtidigt. Går verksamheten ner i tempo under denna period kan ni uppmuntra medarbetarna att ta ledigt då. Detta skapar flexibilitet och gör det lättare för fler att få tid för återhämtning när det passar dem bäst.

Exempelvis: Vi är väl medvetna om att många vill vara lediga under julen och vi kommer att sträva efter att göra fördelningen så rättvis som möjligt. Uppstår det begränsningar kommer vi att prioritera de som kanske inte fick ledigt under förra året.

Ledigheten är en viktig tid för medarbetarna att ladda om och tillbringa tid med nära och kära. Vi uppmuntrar er därför att erbjuda flexibla lösningar som distansarbete där det är möjligt och flexibla arbetstider under mellandagarna. Genom att erbjuda delvis ledighet eller flexibla arbetstider kan ni ge medarbetarna chansen att få lite ledigt utan att behöva ta hela veckor.

Uppmana dina medarbetare att ta ut sparad semester

Tänk också på att uppmana medarbetare med outnyttjade semesterdagar att planera sin ledighet innan året är slut eller att spara eventuella överblivna dagar till nästa år om det är möjligt enligt företagets regler. Det är även bra att säkerställa att alla känner till företagets regler kring semester. Inklusive hur man kan ta ut sparad semester eller utnyttja andra ledighetsalternativ som föräldraledighet.

När medarbetarna har lämnat in sina semesterönskemål se till att följa upp snabbt och ge tydliga svar så att de kan planera sina ledigheter i tid. Genom att vara proaktiva och skapa en positiv ton i kommunikationen kan ni visa att ni värdesätter balansen mellan arbete och privatliv. Att sträva efter att tillgodose så många önskemål som möjligt skapar en känsla av uppskattning och engagemang bland medarbetarna.

Till sist glöm inte att påminna om vikten av att hitta balansen mellan arbete och vila. Genom att planera ledigheten i god tid kan vi tillsammans undvika stress och se fram emot ett nytt år fyllt med energi och ny kraft.

Behöver ditt företag fler HR-tips läs mer om vad vi kan hjälpa till med här.

[/vc_column_text][/vc_column_text][/vc_column_text][/vc_column_text]Affärsområdesansvarig HR

073-524 73 42
sofia.regnander@ucsone.se[/vc_column_text]

jenny.lindell@ucsone.se In Nyheter & kunskap, Nyheter inom lön

Har du koll på ditt löneuttag för 2024?

Vi närmar oss årsskiftet och det är därför hög tid att tänka på vilket löneuttag du har gjort under 2024.

Löneuttaget är viktigt om du är ägare med kvalificerade aktier i ett fåmansföretag. Detta behövs när du vill beräkna hur mycket lågbeskattad utdelning, det s.k. gränsbeloppet, du kan ta för dina aktier i bolaget enligt 3:12-reglerna. Skattesatsen på utdelning inom gränsbeloppet på kvalificerade andelar i fåmansaktiebolag är 20%.

Det finns förslag till nya regler men inget är beslutat än. Dessa nya regler föreslås börja gälla från 1 januari 2026. Vi återkommer till beslutade regler för 2026 och framåt vid ett senare tillfälle.

Nu är det fortfarande regler enligt nedan som gäller för utdelningsunderlag 2025. Nedan kommer en beskrivning av hur dessa regler fungerar och vilka belopp som gäller.

Huvudregeln

Huvudregeln innebär att du använder dig av bolagets (och dotterbolags dvs bolag som ägs till mer än 50%) kontanta löner om du som ägare eller närstående tagit ut tillräckligt med lön från bolaget, se nedan.

Löneunderlaget motsvarar 50% av utbetalade löner i företaget och dess dotterföretag om dotterföretaget ägs till 100%. Ägs det till mindre andel så proportioneras löneunderlaget från dotterbolaget i förhållande till detta.

Inga förmåner ska räknas med. Du ska också räkna bort ev. stöd du fått för löner och du måste även ha ägt minst 4% av bolaget.

Du använder dig av lönerna året innan beskattningsåret. Exempelvis: Som utdelningsunderlag för 2025 använder man sig av lönerna 2024.

Dessa regler är relaterade till Inkomstbasbeloppet (IBB) för de olika åren.

Om Du som ägare eller närstående till ägaren som arbetar i bolaget, tagit ut tillräckligt med lön, minst 6 Inkomstbasbelopp (IBB)+ 5 % av de totala lönerna, så får ägaren/ägarna använda 50% av bolagets löneunderlag som gränsbelopp.

Finns det något tak?

Taket för hur mycket lön du behöver ta ut är 9,6 IBB. Mer än detta behöver du aldrig ta ut för att vara berättigad till lönebaserad utdelning. Hur stor del av underlaget du får använda som ägare proportioneras också till hur stor del av bolaget du äger.

Tittar vi på lön till ägare (eller närstående) för att få använda huvudregeln under nästkommande år gäller följande.

Utdelning 2025 (deklareras 2026):
Lön under 2024 på minst 6 inkomstbasbelopp (6 x 76 200 = 457 200 kr) + 5 % av bolagets och dess eventuella dotterbolags kontanta löner. Max 9,6 IBB (9,6 x 76 200 = 731 520 kr).

Det räcker att en person som är närstående till delägaren uppfyller kravet på löneuttag för att delägaren ska få använda det lönebaserade utrymmet. Med närstående menas den som räknas som närstående enligt inkomstskattelagens allmänna definition av begreppet. Den närstående person som uppfyller lönekravet behöver inte vara delägare. Det årliga lönekravet måste alltid uppfyllas av en och samma person. Det är alltså inte möjligt att summera närstående personers lön och på så sätt uppfylla kravet.

Taket för hur mycket gränsbelopp man kan få via huvudregeln är 50 gånger den egna eller närståendes ersättning från bolaget.[/vc_column_text]

Enmansbolag

Är du ensam ägare till bolaget som du tar utdelning ifrån kan du beräkna lönen 2024 för att få tillämpa huvudregeln enligt följande: (457 200 kr + (5% x löner till anställda exklusive ägarens lön) / 0,95.

Om det bara är du som ägare som är anställd måste du ha tagit ut en lön på minst 481 264 kr under 2024 (457 200 kr/0,95).

Omkostnadsbeloppet

Enligt huvudregeln får du även räkna upp underlaget med det omkostnadsbelopp du har för aktierna (vad man anskaffat dem för). Uppräkningen görs med statslåneräntan 30 november (okt 2024 = 2,04%) + 9 procentenheter. För 2024 får du då räkna upp detta belopp med 11,04% (om statslåneräntan ligger kvar på 2,04% den 30 november). Denna regel är även bra att komma ihåg om du inte kan räkna på huvudregeln och inte heller får använda förenklingsregeln.

Förenklingsregeln

Förenklingsregeln innebär att du i stället för huvudregeln får ett fastställt schablonbelopp. Denna regel används om du inte kan använda huvudregeln eller om huvudregeln skulle ge ett lägre gränsbelopp.

Schablonbeloppen de senaste åren och för nästa år är följande.
2022: 187 550 kr
2023: 195 250 kr
2024: 204 325 kr
2025: 209 550 kr

Observera att underlaget proportioneras till hur stor andel av bolaget du äger och att du bara får använda förenklingsregeln för ett bolag per år om du skulle äga flera bolag.

Önskar du få rådgivning kring vad som gäller ditt företag? Läs mer här.[/vc_column_text][/vc_column_text][/vc_column_text]Affärsområdesansvarig Mindre bolag

070-910 14 29
sami.homsi@ucsone.se[/vc_column_text]

Marika In Nyheter & kunskap, Nyheter inom lön

Lämna in årets kvitton för friskvårdsbidrag 2024

Du kommer väl ihåg att lämna in kvittona för att få friskvårdsbidrag 2024?

Nu när året börjar gå mot sitt slut kommer många frågor till oss gällande den skattefria friskvårdsersättningen. Eftersom det finns lite att hålla reda på så kommer här en liten uppfräschning och påminnelse.

För att dina friskvårdskostnader för året ska kunna räknas till 2024 års friskvårdsbidrag måste det utbetalas senast på decemberlönen. För friskvårdskostnader som gäller 2024 men lämnas in efter årsskiftet eller efter att decemberlönen skickats ut kan man få det utbetalt i januari. Då dras det dock på 2025 års friskvårdsbidrag. Viktigt att tänka på är också att du enbart kan få utbetalt för friskvårdskostnader som är betalade under den tid som du varit anställd.

Friskvårdsbidraget är en skattefri förmån på maximalt 5 000 kr per anställd och kalenderår. Det är dock upp till arbetsgivaren att bestämma vilken summa som de vill erbjuda sina medarbetare.  

Grundläggande för bidraget är att det riktar sig till samtliga medarbetare och att de blir erbjudna samma summa i friskvårdsbidrag för att förmånen ska förbli skattefri.

Skulle man betala ut mer än 5 000 kr i friskvårdbidrag blir hela summan skattepliktigt, inte bara den överskjutande delen över 5 000 kr. Friskvårdsbidraget blir då inte bara skattepliktigt för personen med det avvikande friskvårdsbidraget, utan för samtliga medarbetare i företaget. 

Sedan en tid tillbaka har Skatteverket tagit bort listan över godkända aktiviteter för friskvårdsersättning. Dock finns det riktlinjer att ta hänsyn till:

Du får använda friskvårdsbidraget till enklare aktiviteter med inslag av motion eller för behandling som är avstressande eller motverkar ömhet och stelhet. Du kan också använda det till kostrådgivning, rådgivning i samband med rökavvänjning och till profylaxkurs för blivande föräldrar.

Du får inte använda friskvårdsbidraget för att hyra eller köpa utrustning.

Du får inte använda friskvårdsbidraget för medlemsavgifter, teorikurser, diplom, hälsovård, sjukvård eller skönhetsvård.

För aktiviteter utan inslag av motion, till exempel massage, får aktiviteten kosta maximalt 1 000 kronor per tillfälle.

För aktiviteter som har inslag av motion kan kostnaden överstiga 1 000 kronor per tillfälle och fortfarande vara av mindre värde. Du kan till exempel använda friskvårdsbidraget för att betala startavgiften i ett motionslopp även om startavgiften är mer än 1 000 kronor.

Tycker du det verkar krångligt och mycket att hålla koll på? Tveka inte att höra av dig till oss! Läs mer om våra tjänster eller kontakta oss nedan. [/vc_column_text]

Frågor eller funderingar kring friskvårdsbidrag och lönehantering? Kontakta oss för att få rådgivning.

[/vc_column_text][/vc_column_text]Affärsområdesansvarig Lön
070-995 46 95
lina.hoff@ucsone.se[/vc_column_text]

marcus.karlsson In Nyheter & kunskap, Nyheter inom System

Det senaste för vårt Odoo-team

Frukostseminarium om Framgångsrik Förändring

Den 20 september höll vi tillsammans med våra systerbolag UCS Management och UCS Mindbite ett frukostseminarium om kraften av AI och digitala verktyg. Vi började morgonen med en inspirerande diskussion om förändringsledning, affärssystem och AI – tre områden som är högaktuella för företag som vill ligga i framkant

Seminariet inleddes med en insiktsfull presentation från vårt systerbolag UCS Management som belyste hur viktigt det är att hantera förändringar inom organisationer på ett framgångsrikt sätt. Med konkreta exempel och strategier visade vi hur företag kan navigera genom förändringsprocesser och stärka sin konkurrenskraft i en allt mer oförutsägbar omvärld.

Därefter tog vår egna affärsutvecklare Arezo i systemgruppen scenen och delade värdefulla råd om hur man lyckas med att byta affärssystem, en utmaning många företag står inför. Genom att fokusera på rätt förberedelser och ett strukturerat genomförande visade Arezo hur företag kan undvika vanliga fallgropar och få ut maximalt värde av sitt nya system

Som avslutning fick vi en spännande presentation från UCS Mindbite om hur AI kan revolutionera affärssystem och verksamheter. Vi fick en tydlig inblick i hur AI redan idag används för att effektivisera arbetsprocesser, fatta smartare beslut och skapa större affärsnytta.

Om du missade detta tillfälle eller vill fördjupa dig ytterligare, så har vi glädjen att meddela att vi den 17 oktober anordnar ett nytt seminarium i Vimmerby! Där kommer vi återigen tillsammans med våra systerbolag att dyka djupare i hur du lyckas med förändring i organisationen, hur du genomför ett effektivt byte av affärssystem, och hur AI kan tillämpas för att utveckla din verksamhet. Läs mer och anmäl dig här![/vc_column_text]

Vi åker till Odoo Experience i Bryssel

Vår systemgrupp är alltid på jakt efter nya sätt att förbättra verksamheten, automatisera processer och stärka vårt samarbete. Det är därför som vi är särskilt taggade på att delta på Odoo Experience i Bryssel!

Odoo fortsätter att utveckla hur företag driver sin verksamhet. På Odoo Experience kommer vi få kunskap om senaste versionen och ta del av alla nya funktioner. På plats kommer vi få lyssna och ta del av inspirerande föreläsningar samt presentationer av Odoo experter, vilket vi verkligen ser framemot för att vårat systemgäng ska få öka sina färdigheter och kunskaper.

Genom att ligga i framkant vill vi säkerställa att vi kan ta med oss de bästa lösningarna tillbaka till vårt företag för att leverera till er kunder.

Inte nog med tillfället att skapa sig ny kunskap tar vi även tillfället i akt att knyta band med andra Odoo Partners. Odoo Experience lockar deltagare från hela världen, och vi ser fram emot att knyta nya kontakter, utbyta erfarenheter och lära oss hur andra företag lyckats med sina Odoo-implementeringar. [/vc_column_text]

Har du några funderingar kring Odoo eller något annat av våra system? Hör av dig till oss så kontaktar vi dig!

[/vc_column_text][/vc_column_text]Affärsutvecklare Odoo
070-062 89 74
arezo.ghannadan@ucsone.se[/vc_column_text]

marcus.karlsson In Nyheter & kunskap, Nyheter inom ekonomi

Höstbudgeten – Regeringens budgetproposition 2025

Den 20 september presenterade regeringen sin budgetproposition för 2025. Även om inget exakt datum för beslut enligt förslaget har fastställts, brukar besluten fattas innan riksdagen stänger i början av december. Budgeten innehåller en rad förslag inom olika områden, och vi vill lyfta fram några som vi tror kan vara särskilt intressanta för många företag och privatpersoner, främst med fokus på skattefrågor.

Så kan budgeten påverka företag

Regeringens budgetförslag för 2025 kan få betydande konsekvenser för företag i Sverige. Genom skatteändringar och nya stödmöjligheter kan företag gynnas, men vissa åtgärder kan även innebära ökade kostnader eller nya krav. Oavsett hur det påverkar just ditt företag är det viktigt att ha koll på alla ändringar som man berörs av. Här nedan följer några av de viktigaste ändringarna för företag.

Växa-stödet förstärks

För att underlätta för enmansföretag att anställa förbättras det så kallade Växa-stödet. Nuvarande regler, där arbetsgivaravgiften sänks från 31,42 % till 10,21 % för företagets första anställd på ersättningar upp till 25 000 kr/mån upptill 24 månader, föreslås ändras. Den nya regeln innebär att stödet kommer att omfatta de två första anställda och gälla ersättningar upp till 35 000 kr per månad, under en period om 24 månader.

Beloppsspärren för att kunna utnyttja underskott i ett förvärvat bolag föreslås höjas från 200 % till 300 % av förvärvsutgiften. Detta innebär att ett förvärvande bolag får möjlighet att använda ett större underskott i det förvärvade bolaget, vilket kan göra det mer attraktivt att genomföra företagsförvärv där det finns outnyttjade underskott.

Det har också kommit in förslag om ändrade gränser för räntefördelning. Regeln för positiv räntefördelning, som i dag har ett gränsvärde på 50 000 kr, föreslås tas bort. Samtidigt höjs gränsen för negativ räntefördelning från 50 000 kr till 500 000 kr.

Det sista vi vill nämna för företag är att Lönekravet för att omfattas av expertskatt föreslås sänkas från två prisbasbelopp (pbb) till 1,5 pbb. Detta är viktigt att ha koll på om man planerar på att rekrytera högkvalificerad personal från utlandet, eftersom en sänkning av lönekravet för expertskatt kan göra det mer förmånligt att erbjuda skattelättnader till nyckelpersoner.[/vc_column_text]

Viktiga ändringar för privatpersoner

Höjd skiktgräns för statlig inkomstskatt

Skiktgränsen för statlig inkomstskatt, som i dag ligger på 615 300 kr per år (51 275 kr/mån) för personer under 66 år, föreslås höjas till 643 200 kr per år (53 600 kr/mån) 2025.

Förstärkta skatteavdrag

Jobbskatteavdraget föreslås förstärkas för personer med inkomster över 15 900 kr per månad, vilket innebär att fler kan få en sänkt skatt. I genomsnitt innebär förändringen en skattesänkning på över 2 600 kr per år för dem som omfattas. Detta förstärkta avdrag syftar till att öka den ekonomiska tryggheten för arbetstagare och ge ett större ekonomiskt incitament att vara i arbete.

Regeln om ett avtrappat jobbskatteavdrag vid högre inkomster (som börjar vid 64 654 kr/mån 2024) föreslås avskaffas 2025.

Grundavdraget, som är ett automatiskt avdrag på inkomster av lön och pension, föreslås förstärkas och höjas i den kommande budgeten. Detta innebär att fler personer kan få ett större avdrag på sin beskattningsbara inkomst, vilket resulterar i lägre inkomstskatt.

Skattefritt sparande i ISK och kapitalförsäkring

Från och med nästa år föreslås det vara möjligt för privatpersoner att ha ett skattefritt sparande på upp till 150 000 kr i ett ISK-konto eller kapitalförsäkringskonto. Detta taket förväntas också höjas till 300 000 kr redan till 2026.

Minskade avdrag och skattereduktioner

Regeringen föreslår att avdraget för räntor på lån utan säkerhet successivt fasas ut. Under 2025 kommer endast 50 % av räntorna att vara avdragsgilla, och från 2026 slopas ränteavdraget helt. Detta kan påverka personer med konsumtionslån eller andra lån utan säkerhet, då de inte längre kommer att kunna dra av räntan på sin deklaration.

För den som planerar att installera solceller föreslås subventionsgraden för skattereduktion sänkas från 20 % till 15 %. Ändringen ska träda i kraft den 1 juli 2025, vilket innebär att den ekonomiska fördelen för att installera solceller minskar något.

Övriga skatteförslag

Något som ofta pratas om är skatten på bensin och diesel i Sverige. Nu har regeringen lämnat förslag om en sänkningen på denna skatt. Mer info om detta kommer att finnas tillgänglig senare i år.

Även flygskatten, som infördes 2018, föreslås avskaffas helt från och med den 1 juli 2025.[/vc_column_text]

Frågor eller funderingar kring höstbudgeten? Kontakta oss för att säkerställa att ditt företag uppfyller alla krav som ställs!

[/vc_column_text][/vc_column_text]Affärsområdesansvarig Mindre bolag
070-910 14 29
sami.homsi@ucsone.se[/vc_column_text]

marcus.karlsson In Nyheter & kunskap, Nyheter inom HR

Lönekartläggning – Hur går det till?

Så arbetar HR med lönekartläggning

Som ni kanske redan vet är lönekartläggning en central del av att efterleva lagkravet om lika lön för lika arbete. Det innebär att regelbundet granska och identifiera eventuella osakliga löneskillnader för att säkerställa att alla anställda behandlas rättvist, oavsett kön, etnicitet eller andra faktorer. Genom att genomföra en grundlig lönekartläggning kan man inte bara rätta till löneskillnader utan också förebygga dem på lång sikt. På så sätt skapar du en mer rättvis och inkluderande arbetsplats. Dessutom stärker detta företagets jämställdhetsarbete och förbättrar arbetsgivarvarumärket, vilket gör din organisation mer attraktiv för nuvarande och framtida talanger.

En transparent och rättvis lönestruktur bidrar inte bara till en bättre arbetsmiljö utan kan också förbättra anställdas engagemang och lojalitet, vilket i sin tur kan påverka företagets långsiktiga framgång.

Vi har kompetensen ni behöver

Vårt team av HR-konsulter har en gedigen erfarenhet inom lönekartläggning. Vi vet att varje företag är unikt, och därför anpassar vi våra analyser och rekommendationer efter just era förutsättningar. Antingen genomför vi lönekartläggning i sin helhet eller så finns vi där med vägledning genom hela processen.

Med vår expertis får ni:

Kartläggning: Arbetsvärdering utifrån jämförelse av anställnings- och lönevillkor.
En grundlig analys av er lönestruktur: Analys av eventuella löneskillnader och huruvida dessa är osakliga eller inte.
Åtgärdsförslag och stöd i genomförandet: Handlingsplaner för att korrigera eventuella brister, samt strategier för att förhindra framtida problem.
Samverkan: Uppfyllande av samverkans-kravet för lönekartläggningen genom samverkan med facklig part eller arbetstagarrepresentant.
Säkerhet och trygghet: Lagefterlevnad i enlighet med Diskrimineringslagen samt ett proaktivt förhållningssätt för en inkluderande arbetsmiljö.

Välkommen att kontakta oss för mer information om hur vi kan stötta er i lönekartläggningen. Tillsammans ser vi till att er lönesättning är rättvis, jämställd och i linje med gällande lagar.

[/vc_column_text]

Fyll i formuläret nedan eller kontakta Sofia direkt så hör vi av oss till dig!

[/vc_column_text][/vc_column_text]Affärsområdesansvarig HR & HR Partner
073-524 73 42
sofia.regnander@ucsone.se